コロンビア大学CS教授が「計算金融」を発明するまで。そしてBezosが去った後。
| 年 | 出来事 | 意義 |
|---|---|---|
| 1951 | David E. Shaw誕生 | 後に計算科学と金融の融合を切り拓くパイオニア |
| 1980 | Stanford大学でCS博士号取得 | 並列コンピューティングの研究。計算能力を問題解決に応用する原体験 |
| 1981-86 | コロンビア大学CS学科の教授 | 並列コンピューティングと計算科学の研究・教育 |
| 1986 | Morgan Stanleyの技術部門に在籍 | 金融市場における計算科学の可能性を認識。学術界と金融界の架け橋に |
| 1988 | D. E. Shaw & Co. 設立 | 初期資金約$2,800万。6名のスタッフでスタート。統計裁定を機関投資家向けに展開 |
| 1990 | Jeff BezosがDE Shawに入社 | Shawの下でインターネットの商業的可能性を調査する役割を担う |
| 1992 | Bezosが最年少のSVPに昇進 | インターネット関連の新規事業開発を主導。Eコマースの可能性を認識 |
| 1994 | Jeff BezosがDE Shawを退社 | Amazon.comを創業。Shawは引き留めようとしたが、Bezosの決断は固かった |
| 1990s後半 | 統計裁定で高リターンを継続 | 計算科学アプローチの有効性が実証され、AUMが急成長 |
| 2001 | David SiegelとJohn OverdeckがDE Shawを退社 | Two Sigma Investmentsを共同創業。DE Shawの計算科学文化が拡散 |
| 2002 | Shawが計算生物学研究を開始 | DE Shaw Researchを設立。分子動力学シミュレーションに注力 |
| 2008 | 金融危機で約-30%の損失 | 統計裁定戦略が流動性枯渇で打撃。大幅な資金流出を経験するが、閉鎖は回避 |
| 2009-10 | 危機からの回復 | マルチストラテジー化を加速。統計裁定への依存度を低減 |
| 2010s | AUMの段階的回復と拡大 | マクロ・PE・クレジット等への戦略多角化で$400億超に回復 |
| 2020 | COVID相場を良好に乗り切る | 2008年の教訓を活かしたリスク管理が奏功 |
| 2024 | AUM $600億超 | 35年以上の運用実績。計算科学アプローチの持続性を証明 |