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CREATOR ECONOMY · COMPANIES ISSUE 01 / 2026
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音楽企業
エイベックス

東証プライム（7860）。1988年創業・浜崎あゆみ・EXILE・BoAを擁する日本最大級の音楽レーベル。FY2025売上1,317億円・営業損失18.2億円[1]と音楽事業が苦戦する一方、アニメ映像事業は+14.7%・黒字2.99億円[1]と唯一の成長セグメント。「ルックバック」100万人動員（2024年8月）[3]がアニメ事業転換の象徴。

3行サマリ

  1. 規模: FY2025売上1,317億円（前年比▲1.3%）・営業損失18.2億円（音楽・海外が主因）。ただし当期純利益は子会社株式譲渡等の特別利益により11.4億円の黒字を確保。時価総額400〜500億円台。アニメ映像事業のみが売上+14.7%・営業黒字2.99億円と成長を維持。
  2. 秀逸さの本質: 音楽業界の「CD依存から脱却できない日本の弱点」をそのまま体現しつつも、エイベックス・ピクチャーズ（アニメ子会社）が「作家性重視」路線に転換。「ルックバック」（2024年・藤本タツキ原作・上映時間58分）が100万人動員を達成し、量産型ではなく尖ったコンテンツ選定で存在感を示した。
  3. 派生効果: BeeTV（2023年9月終了）・UULA（2017年終了）と自社プラットフォームから撤退し、コンテンツ制作・ライセンスへの特化が鮮明に。FUNIMATION提携解消後はCrunchyroll（Sony系）への直接ライセンスに移行し、北米マーケティング力の再構築が課題として残る。

A. 決算

連結業績推移（FY2025 / 2025年3月期）

指標FY2025FY2024前年比
売上高1,317億円[1]1,334億円▲1.3%
営業利益▲18.2億円（損失）[1]16.3億円—
当期純利益11.4億円（黒字）[1]8.3億円+36.9%

当期純利益の黒字は子会社株式譲渡・第三者割当増資による特別利益（一時要因）。出典: エイベックス 2025年3月期 決算短信（2025年5月8日）

セグメント別業績（FY2025）

セグメント売上高前年比営業利益
音楽事業1,146億円▲1.2%▲11.8億円（損失）
アニメ・映像事業185億円[1][5]+14.7%2.99億円（黒字）
その他（海外・デジタル等）34億円[1]▲39.4%[1]▲9.4億円（損失）

財務ハイライト

B. 事業構造

音楽事業（売上比87%）

エイベックス・トラックス・エイベックス・エンタテインメントを主要2レーベルとして運営。浜崎あゆみ（1998年〜、オリコン累計売上枚数・日本女性歌手史上最多）・EXILE/三代目J Soul Brothers（LDH系、アリーナツアーで売上貢献）・BoA（2001年日本デビュー、日韓同時展開の先駆者）が主力。音楽パッケージ（CD/BD）は縮小傾向にあり、ストリーミング収益（Spotify・Apple Music等）への移行が課題。

アニメ・映像事業（売上比14%、成長セグメント）

子会社エイベックス・ピクチャーズがアニメ制作・配給の中核。代表作: 「おそ松さん」（2015-16年・深夜アニメ社会現象化）・「天国大魔境」（2023年・Production I.G制作・海外高評価）・「ルックバック」（2024年・100万人動員）。2024年10月に中野坂上にアニメーションスタジオを開所し、内製制作体制を強化。

海外事業（縮小中）

アジア（韓国・中国・東南アジア）・中東での現地プロモーション・ライセンス事業。FY2025は売上34.5億円（前年比▲39.4%）・営業損失9.4億円と大幅悪化。中東地域での大型イベント減少が主因。

撤退した自社プラットフォーム事業

サービス概要終了
BeeTVNTTドコモとの合弁モバイル動画配信（最盛期200万会員超）[8]2023年9月終了
UULAソフトバンクとの合弁音楽・動画配信2017年3月終了
FUNIMATION提携北米アニメ配信・吹替（Sony買収によりCrunchyrollに統合）2020年代に解消

自社プラットフォーム型の動画配信事業から全面撤退し、コンテンツ制作・ライセンスへの集中が鮮明化

C. 組織構造

代表取締役会長CEO松浦勝人（1963年生・1988年共同創業・音楽プロデューサー兼務）

2010年以降は「4代表制」（松浦CEO・千葉龍平CSO・竹内成和CFO・林真司CBO）を採用し集団経営体制

主要子会社群

会社名事業内容
エイベックス・エンタテインメント音楽レーベル・アーティストマネジメント
エイベックス・ピクチャーズアニメ制作・映像配給
エイベックス・マネジメントタレント・アーティストマネジメント
FLAGSHIP LINE（合弁）アニメ制作（グラフィニカとの合弁）

2024年4月 組織再編

D. 業界における位置づけ

「秀逸さ」の本質

  1. 音楽レーベルとしての圧倒的なアーティスト遺産: 浜崎あゆみ（日本女性歌手累計売上枚数史上最多）・EXILE系（国内最大規模アリーナツアー）・BoA（日韓同時展開の先駆者）というカタログ資産は、CDが売れなくなった現在もライブ・ライセンス収入の基盤として機能し続ける
  2. アニメ事業の「作家性重視」転換: 「ルックバック」（58分の短尺・藤本タツキ原作）が100万人動員を達成したことで、量産型の製作委員会参加から「クオリティで選ぶ少数精鋭」路線への転換を業界内外に印象付けた

日本音楽レーベル市場比較（推定）

企業推定シェア主な強み
Sony Music Japan（SME/Aniplex系）約30%幅広いジャンル、アニメ音楽
Universal Music Japan約25%グローバルアーティスト、J-POP
Avex Group約12-15%ダンス系アーティスト、アリーナツアー
Warner Music Japan約10%ロック・洋楽

推計値（業界報道ベース）

課題・リスク

E. 主要エピソード

2004年
松浦 vs 依田 — 日本エンタメ史上最大の権力闘争
創業者・松浦勝人CEOと経営拡大を主導した依田巽氏（当時会長兼社長）の経営路線の対立が表面化。浜崎あゆみをはじめとするトップアーティストが「松浦側」に立ち移籍を示唆したことで株価が暴落。2004年8月3日に依田氏が辞任し松浦氏が復権。「アーティストとの関係性が経営権に影響を与えた」先例として業界史に刻まれる。
2017年・2023年
BeeTV・UULA — 自社プラットフォームからの全面撤退
NTTドコモとの合弁モバイル動画配信「BeeTV」（最盛期200万会員超）が2023年9月に終了。ソフトバンクとの合弁「UULA」はすでに2017年3月に終了。Netflixら大手OTTとの競争激化により、自社プラットフォーム型の動画配信事業から完全撤退。コンテンツ制作・ライセンス事業への回帰が鮮明化した。
2023年
天国大魔境 — 海外評価の獲得
Production I.G制作、エイベックス製作参加の「天国大魔境」が海外アニメファンから高評価を獲得（MyAnimeList等）。Hulu配信（日本）・Disney+（海外）での展開。エイベックスのアニメ事業がクオリティ路線に転換していることを国際的に示した。
2024年6月〜8月
ルックバック — アニメ事業の新境地
漫画家・藤本タツキ原作の劇場アニメ「ルックバック」（エイベックス・ピクチャーズ製作・配信）が2024年6月28日公開。公開初日から3日間で興行収入ランキング1位を獲得し、8週間後の2024年8月18日に100万人動員を達成[3]。上映時間58分（通常の半分）という異例の短尺作品ながら批評・観客双方から高評価。エイベックスのアニメ事業が「量産型」から「作家性重視」に転換した象徴。
2024年4月
組織再編 — 選択と集中
エイベックス・ファンマーケティング（ファンクラブ・デジタルコンテンツ配信）をエイベックス・エンタテインメントに統合後解散。エイベックス・テクノロジーズ（ブロックチェーンゲーム受託開発）を吸収合併。非効率事業の整理を断行し、音楽とアニメ映像事業への経営資源集中を図った。
2024年10月
中野坂上にアニメーションスタジオ開所
エイベックス・ピクチャーズが中野坂上に自社アニメーションスタジオを開所し、内製制作体制を強化。「ルックバック」型の作家性重視路線と内製体制の組み合わせが、今後のアニメ事業の競争力の基盤となる見込み。
    References — 数値の出典
  1. エイベックス 2025年3月期 決算短信
  2. エイベックス 業績ハイライト（IR公式）
  3. エイベックス ルックバック 100万人動員（公式）
  4. gamebiz エイベックス 2025年3月期決算
  5. Branc アニメ・映像事業が第2の収益柱へ
  6. エイベックス アニメ・映像事業（公式）
  7. gamebiz 2024年4月 組織再編
  8. BeeTV — Wikipedia（200万会員突破）

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