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CREATOR ECONOMY · COMPANIES ISSUE 01 / 2026
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アニメ企業
GENDA（株式会社GENDA）

2018年5月創業。元セガ系ゲームセンター事業（GiGO）を核に連続M&A戦略（Roll-Up）で急成長。2026年1月期（26/1期）売上1,707億円（前年比+53%）[7]。「世界一のエンタメ企業」を目指し、日本アニメグッズを北米クレーンゲームに導入して売上3倍を実現するKiddletonメソッドで、欧米に日本IPの実店舗経済圏を構築しつつある東証グロース上場企業（証券コード: 9166）。

3行サマリ

  1. 規模: 26/1期（2026年1月期）売上1,707億円（前年比+53%）。国内外で約1,100店舗+ミニロケ約26,000箇所（Pixel買収後、北米12,000+・国内14,000+）を運営。時価総額約1,900億円超（2025年時点）。2023年7月28日東証グロース上場（公募時価総額601億円）。
  2. 秀逸さの本質: 「ゴールドマン・サックス出身の申真衣 × イオンファンタジー元社長の片岡尚」という資本市場能力とオペレーション能力の組み合わせが前例のないM&A速度を実現。日本アニメ景品（ドラゴンボール・鬼滅の刃等）を北米クレーンゲームに導入するだけで「1拠点売上3倍」が再現可能な「Kiddletonメソッド」が核心。
  3. 派生効果: NEN（2024年6月、約45億円）・Pixel Intermediate HD（2025年4月、約255億円）と北米買収を積み重ね、北米最大規模のミニロケオペレーター（12,000箇所超）へ変貌。2025年5月には英国初出店で欧州展開も開始。

A. 決算・売上規模

通期業績推移

期売上高営業利益EBITDA純利益
23/1期（上場前）~461億円~42億円（推定）——
24/1期531億円169億円107億円（EBITDAマージン15.2%）42億円
25/1期1,117億円[1]80億円—33億円（EPS 45.3円）
26/1期（実績）1,707億円（+53%）[7]74億円（-6%）—36億円（+12%）

26/1期の営業利益-6%はM&A関連費用（26件）・のれん償却・北米PMIコストが主因。EBITDAとCash EPSを投資家KPIに設定するのが同社IR方針。純利益+12%は税効果会計による一時改善。

主要資金調達

時期内容金額
2023年7月東証グロースIPO公募調達約158億円[5]
2024年11月海外新株発行（海外向け公募）約201億円
2025年4月Pixel Intermediate HD買収（株式取得）約255億円[2]

北米展開の買収実績

会社取得時期規模買収額
Kiddleton, Inc.2020年代前半ミニロケ432箇所非公開
NEN（National Entertainment Network）2024年6月ミニロケ約8,000箇所（取得後合計）約45億円[3]
Pixel Intermediate HD2025年4月ゲームセンター104店舗・ミニロケ2,000箇所約255億円[2]

Pixel買収後の北米合計: ゲームセンター120店舗・ミニロケ12,000箇所超（米国最大規模のミニロケオペレーター）。NEN買収店舗でKiddletonメソッドを導入した結果、平均売上+201%を達成[8]（楠浦崇央氏が GENDA の M&A 説明資料から推計、最大+500%超の事例も）。

B. 事業構造

ビジネスモデル: 「エンタメ Roll-Up × 日本IP活用」

GENDAの本質は「アミューズメント施設のロールアップM&A」×「日本IPの海外展開プラットフォーム化」。

柱内容
アミューズメントGiGO国内約1,100店舗、北米ミニロケ12,000箇所（Pixel後）。ゲームセンター・カラオケ・フォトスタジオ
エンタメ（IPライセンス活用）日本アニメ・マンガの景品化（クレーンゲーム）・体験型コンテンツ。Kiddletonメソッドで既存店舗の売上を改善
金融・IT海外新株発行・ABS的資金調達の活用。POSデータ活用・景品需要予測のデジタル化

Kiddletonメソッドの詳細

ステップ内容
1. IPグッズの切替既存の汎用景品を日本アニメ（ドラゴンボール / 鬼滅の刃 / ワンピース等）のフィギュア・グッズに切替
2. クレーンゲーム設定最適化「取れそうで取れない」絶妙な難易度設定でリピート率を上げる
3. SNSマーケティング景品ゲット動画のTikTok・Instagram拡散で集客
4. 日本文化コンテンツ化ガチャガチャ・プリクラ等の日本文化コンテンツを追加
結果NEN買収店舗で平均売上+201%（最大+500%超の事例も）、Kiddleton既存店で「1拠点売上3倍」の実績[8]

IPライセンス戦略の位置づけ

GENDAはIPホルダーではなく「IPの実店舗展開者（ディストリビューター）」として機能する。バンダイナムコ・コトブキヤ等の正規ライセンス品を景品に採用。子会社GAGA（2023年12月取得）を通じて映画配給・プロデュースにも参入し、ライセンス収入も期待されるが、現時点での主軸はアミューズメント運営。

事業セグメント（26/1期）

セグメント構成事業特徴
エンタメ・プラットフォームアミューズメント施設 / カラオケ / F&B / ツーリズム / ライフスタイル主力。売上の80%超を占める
エンタメ・コンテンツキャラクターMD / コンテンツ&プロモーション（映画・体験型）IPライセンス・GAGA等。成長期待の新軸

C. 組織構造

設立2018年5月10日（旧称: ミダスエンターテイメント）
本社東京都港区
上場東証グロース（証券コード: 9166）
上場日2023年7月28日
主な関連会社GENDA GiGO Entertainment / Kiddleton / GiGO VIETNAM / GAGA / カラオケBanBan等（連結子会社45社）

創業者と現経営陣（2025年4月〜新体制）

役職氏名特徴
代表取締役社長片岡尚慶應義塾大学経済学部→イオン→イオンファンタジー代表（2013〜2018年）。アミューズメント業界歴30年超の事業開発・オペレーション戦略の担い手
取締役申真衣東大→ゴールドマン・サックス証券10年超（IBD等）→共同創業者・元代表取締役社長。2025年4月25日付で社長退任。資本市場・M&A戦略の知見を引き続き担う
常務取締役（CFO）渡邊太樹上場前からIR・ファイナンスを牽引
常務取締役（CSO）羽原浩平創業来の全M&Aトランザクションを主導

申真衣社長退任（2025年3〜4月）の背景

2025年3月12日発表、2025年4月25日付で代表取締役社長を退任し取締役へ移行。GENDA公式コメント:「上場3年目を迎えM&Aパイプラインが過去最大規模にある局面で、長期発展に向けて適切なタイミングで経営移行すべきと判断」。一部投資家から「ゴールドマン出身で機関投資家に信頼されていた申社長の退任は懸念材料」との声もあった。

組織課題

D. 業界における位置づけ

秀逸さの本質（3点）

  1. 「ゴールドマン × アミューズメント」というユニークな創業DNA: 申真衣（ゴールドマン）× 片岡尚（イオンファンタジー世界一）の組み合わせは業界に前例がない。「オペレーション能力者」と「資本市場能力者」が初期から組んでいることで、M&A速度と資金調達の質が高い。IPO時の公募時価総額601億円は東証グロース2023年下半期2位。
  2. 「日本IP × 海外アミューズメント」の横展開モデルが機能し始めている: NEN買収店舗でKiddletonメソッドを導入した結果、平均売上+201%という実績[8]。「アニメグッズをクレーンゲーム景品にする」だけで売上3倍になる事例が複数存在。英国にもGiGO初出店（2025年5月）し、欧州展開も開始。
  3. 資本効率を最大化するM&Aアーキテクチャ: IPO（158億円）→海外新株発行（201億円）→買収資金に直接充当。株式市場での評価を維持しながら連続的に買収資金を調達する「株式M&A」戦略。EBITDAとCash EPSを投資家KPIに設定し、のれん関連コストをEPS議論から分離。

業界シェア（国内アミューズメント施設業界）

指標GENDA業界コンテキスト
国内アミューズメント施設数約250店舗（GiGO）業界1位はイオンファンタジー（約1,000店舗）だが大型店比率が高い
北米ミニロケ約12,000箇所（Pixel後）米国最大規模のミニロケオペレーター
売上高1,707億円（26/1期）国内アミューズメント業界トップクラス
時価総額約1,900億円（2025年時点）東証グロース有数の中型株

課題

E. 主要エピソード

2018年5月
創業とミダスキャピタルの支援
東大ゼミの縁を活かし、ミダスキャピタル代表パートナー吉村英毅が橋渡し役となって片岡・申が出会い、「ミダスエンターテイメント」を創業。片岡が「世界一のエンタメ企業を作ろう」と申を誘った言葉が創業の原動力となった。
2020年
セガのゲームセンター事業引継ぎ
セガサミーホールディングスからGENDA SEGAエンターテイメントを実質的に引き継ぎ、独自ブランド「GiGO」に移行。コスト構造の合理化と独立した意思決定が加速した。
2023年7月28日
東証グロースIPO
公募価格1,770円。公募時価総額601億円（東証グロース2023年下半期2位）。公募調達額約158億円はM&A資金の原資となった。設立5年での上場は日本スタートアップ史上でも異例のスピード。
2024年6月
NEN買収と北米一気拡大
全米にミニロケ約8,000箇所を展開するNational Entertainment Networkを約45億円で買収。GENDAグループの北米ミニロケが20倍規模に急拡大。既存Kiddletonの手法（日本アニメ景品）を導入し、NEN店舗で平均売上+201%を達成[8]。
2025年4月
Pixel Intermediate HD買収（約255億円）と申真衣社長退任
北米でゲームセンター104店舗・ミニロケ2,000箇所を運営するPixelを約255億円で買収。買収後、米国内のゲームセンター120店舗・ミニロケ12,000箇所に到達し「北米最大規模のアミューズメントオペレーター」へ変貌。同月25日付で共同創業者の申真衣が代表取締役社長を退任し取締役へ移行。片岡尚が代表取締役社長に就任。
2025年5月
英国GiGO初出店（欧州展開開始）
英国にGiGOブランドのミニロケ拠点を初出店。「GENDAのエンタメ・プラットフォームを欧州で拡大」の第一歩として位置付けた。
    References — 数値の出典
  1. GENDA公式 会社概要
  2. 日経: Pixel買収255億円
  3. 日経: NEN買収45億円
  4. 日経: 申真衣社長退任
  5. IPO Mechanic: GENDAのIPO
  6. GENDA公式: 英国出店
  7. 日経会社情報DIGITAL: 26/1期決算
  8. 楠浦崇央「GENDA NEN買収 売上+201%（M&A説明資料からの推計）」 — note（2025年11月）

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