💰 ドラえもん 経済圏（権利構造）

ドラえもんの著作権の核心は「藤子・F・不二雄プロ（藤子プロ）」が保持。藤本弘（藤子・F・不二雄）が1973年に設立した法人で、1996年の藤本逝去後も藤子プロが著作権・原作管理を一元化している。

• 設立: 1973年（藤本弘・安孫子素雄共同設立、後に藤本のみのプロに）
• 著作権: 漫画原作・キャラクター・原作ストーリーの著作権を保持
• 運営: 藤本逝去後も遺族・元アシスタントスタッフが継続
• 意義: 後のufotable／カラー型「クリエイター主導モデル」の先駆事例

小学館 — 出版・原作管理

• 連載誌（学年別学習雑誌・コロコロコミック・てんとう虫コミックス）の出版権
• てんとう虫コミックス『ドラえもん』全45巻＋ +α巻が累計発行部数の中核
• 劇場版原作（『大長編ドラえもん』）の出版・小学館集英社プロダクション経由でMD許諾窓口を一部担当

シンエイ動画 — アニメ制作

• 1976年設立、テレビ朝日系列のアニメ制作スタジオ
• 1979年から現在まで46年継続でTVアニメ・劇場版を制作
• テレビ朝日の連結子会社

テレビ朝日 — 放送・配信窓口

• TV放送権・公式配信プラットフォーム展開
• シンエイ動画の親会社、製作委員会の中核として番組編成・宣伝を主導

ADKエモーションズ（旧アサツーディ・ケイ） — 商品化窓口

• 商品化権の許諾窓口、マーチャンダイズ収益の中核プレイヤー
• キャラクターグッズ・タイアップ商品（食品・玩具・文房具）の管理

東宝 — 劇場版配給

• 1980年第1作以降、年1本劇場版を全国配給
• 東宝の年間興行収入の安定貢献作品の一つ

1980年『のび太の恐竜』以降、毎年3月公開の年1本劇場版を46年継続するモデルが、ドラえもんIP最大の安定収益源。

• 累計興行: 1,500億円超（44作の合算推計）
• 1作平均興行: 30〜40億円程度（リメイクは50億超も）
• 年間スケジュール: 春休み公開・GW興収を狙う固定編成
• 制作委員会: 小学館・シンエイ動画・テレビ朝日・ADK・東宝の5社共同製作
• 影響: 後の名探偵コナン『年1本劇場版モデル』の参考事例

• 出版: てんとう虫コミックス・大長編ドラえもん・コロコロコミック関連
• 劇場版: 年1本ペース、年間30〜40億円規模
• TV放送: 視聴率・タイアップ広告
• 商品化（MD）: 食品・玩具・文房具・アパレル・ライフスタイル商品（バンダイ・タカラトミー等多数）
• テーマパーク: 川崎市藤子・F・不二雄ミュージアム（2011〜）
• 海外: アジア圏（ベトナム・タイ・中国・インド・東南アジア）でのライセンス収入が増大、Disney+米国配信