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CREATOR ECONOMY · COMPANIES ISSUE 01 / 2026
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アニメ企業
スタジオポノック（Studio Ponoc）

西村義明が2015年4月に設立。2014年のスタジオジブリ制作部門解散を契機に、ジブリ出身者で再編成された独立スタジオ。社名「ポノック」はセルビア・クロアチア語で「真夜中」「新しい1日のはじまり」を意味するponoćに由来。第1作『メアリと魔女の花』（2017）は興収32.9億円[1]のヒット、第2作『屋根裏のラジャー』（2023）は興収約2.4億円[8]と苦戦してNetflixが配信権で事実上救済[7]。

3行サマリ

  1. 規模: 2015年設立。数十名規模（プロジェクトベース）。完全独立、外部資本依存度低い。
  2. 秀逸さの本質: 「ジブリ哲学＋独自ブランディング」のポストジブリ世代の代表格。手描き作画・緻密な背景美術というジブリ系譜を継承しつつ、配信戦略は東宝→Netflixと独自路線。
  3. 派生効果: 「ジブリほどの興行を出せない場合の構造的問題」を浮き彫りにし、ポストジブリ世代独立スタジオの運営モデル模索を業界に提示。

A. 決算

主要作品の興行成績

作品公開年監督興行収入備考
メアリと魔女の花2017年7月8日米林宏昌32.9億円[1]新設アニメスタジオの第1作としては異例のヒット
ちいさな英雄-カニとタマゴと透明人間-2018米林宏昌／百瀬義行／山下明彦限定的短編アニメ3部作、技術力と多様性をアピール
屋根裏のラジャー2023年12月15日百瀬義行約2.38億円（最終3億円未満推定）[8]製作費約20-30億円規模（推計）に対し大幅赤字。動員18万人

非上場のため売上は非公開。「ジブリほどの興行を出せない場合に製作費の回収が極めて難しい」というクリエイター主導独立スタジオの構造的問題を浮き彫りに

Netflix救済（2024年）

主要収益源（推定構成）

  1. 劇場興行収入の出資配当（メアリ32.9億、ラジャー約2.4億）
  2. 配信権販売（Netflix『The Imaginary』グローバル配信権）
  3. 海外劇場配給: GKIDS（米国メアリ）、Vertigo Releasing（英国ラジャー）
  4. キャラクターライセンス・グッズ: 限定的

B. 事業構造

ビジネスモデル：「ポストジブリ世代の独立スタジオ」

スタジオポノックの特徴は、ジブリの「美術・人材・配給ルート」を継承しつつ、「製作委員会・配給戦略」は独自路線を取ること。第1作は東宝劇場配給で成功、第2作は東宝配給で苦戦→Netflix救済という変容をたどった。

ジブリとの共通点・違い

観点ジブリポノック
経営基盤徳間書店→日本テレビ系（2023年子会社化）完全独立、外部資本依存度低い
興行規模100-300億円級が標準2-30億円規模
監督宮崎駿・高畑勲の二大巨匠米林宏昌・百瀬義行（中堅）
配信戦略DVD・物理パッケージ重視（過去）／2020年HBO Max・Netflix配信開始Netflix救済型（屋根裏のラジャー）
規模常時200-300名数十名規模（プロジェクトベース）

主要創業メンバー

海外配給・配信パートナー

競合・対比モデル

C. 組織構造

創業の経緯

設立2015年4月
代表取締役西村義明（元スタジオジブリプロデューサー、当時37歳）
直接の契機2014年8月のスタジオジブリ制作部門解散
社名由来セルビア・クロアチア語「ponoć」（真夜中／新しい1日のはじまり）
規模数十名規模（プロジェクトベース）、外部資本依存度低い完全独立

西村義明の経歴

ジブリ制作部門解散の経緯

D. 業界における位置づけ（秀逸さの本質）

「秀逸さ」の本質

  1. ポストジブリ世代の代表格: ジブリ哲学・人材・技法を継承する独立スタジオの第一候補
  2. 手描き作画の継承: 緻密な背景美術、宮崎・高畑流のキャラクター演出を維持
  3. 完全独立資本: 外部資本依存度を低く保ち、クリエイター主導の意思決定を維持
  4. 「Netflix救済型」モデルの実例: 劇場興行で苦戦しても配信権販売でキャッシュフローを部分回収する事例

業界での位置付け

課題・リスク

E. 主要エピソード

2014年8月
スタジオジブリ制作部門解散
鈴木敏夫プロデューサー勇退、宮崎駿引退発表（後に撤回）、高畑勲『かぐや姫の物語』完成後の制作休止。ジブリは版権管理会社として残る方針を選択。詳細: 鈴木敏夫
2015年4月
スタジオポノック設立
西村義明（当時37歳、元ジブリプロデューサー）が米林宏昌、百瀬義行らジブリ出身者を集めて設立。社名はセルビア・クロアチア語「真夜中／新しい1日のはじまり」に由来。
2017年7月8日
第1作『メアリと魔女の花』公開
米林宏昌監督、東宝配給、興収32.9億円。新設アニメスタジオの第1作としては異例のヒット。米国はGKIDS配給。
2018年
短編3部作『ちいさな英雄-カニとタマゴと透明人間-』
米林宏昌、百瀬義行、山下明彦が監督。技術力と多様性をアピール。商業的成果は限定的。
2023年8月
「大変な製作だった」西村義明発言
『屋根裏のラジャー』完成時に西村義明プロデューサーが公式に経営危機を認める発言。
2023年12月15日
第2作『屋根裏のラジャー』公開
百瀬義行監督、東宝配給、興収約2.38億円（動員18万人）。製作費約20-30億円（推定）に対し大幅赤字。英国はVertigo Releasing配給。
2024年1月26日
Netflix救済（グローバル配信権獲得）
Netflixが『屋根裏のラジャー』のグローバル配信権を獲得、スタジオポノックの最低限のキャッシュフロー確保。
2024年7月5日
Netflix『The Imaginary』全世界配信開始
「Netflix救済型」モデルの実例として業界注目。劇場興行で苦戦しても配信権販売で部分回収する流れ。
    References — 数値の出典
  1. スタジオポノック - Wikipedia (日本語)
  2. Studio Ponoc - Wikipedia (英語)
  3. 会社情報 – STUDIO PONOC
  4. 屋根裏のラジャー 公式サイト スタッフ
  5. ジブリ呪縛からの脱却へ ポノック新作『屋根裏のラジャー』への西村義明氏の覚悟
  6. スタジオポノック『屋根裏のラジャー』経営危機乗り越え完成へ - 映画.com
  7. Netflix Drops New Image, Release Date for The Imaginary - Animation Magazine
  8. 屋根裏のラジャー - Wikipedia

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